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Combien rapporte le renforcement de capacité à une entreprise ?

Suite au fort de taux de rotation des travailleurs dans les entreprises, les employeurs hésitent de plus en plus à investir dans le renforcement de capacité de leur personnel. En parallèle, la crise de cette décennie n’a pas également arrangé les choses. En effet, l’année qui a suivi la crise bancaire en 2008, les budgets moyens des formations par employé a chuté de 11%. Selon l’institute of Director, 20% des entreprises avaient réduits leurs dépenses en matière de formation.

Malgré ce constat, les entreprises reconnaissent les avantages de la formation en entreprise. Une étude montre que les entreprises qui dépensent des montants supérieurs à la moyenne en termes de formation génèrent des marges bénéficiaires supérieures de 24% par rapport à celles qui investissent moins chaque année en formation.

 

Cependant, ce qui est moins claire pour ces entreprises, c’est dans quelle mesure et à quelle hauteur l’investissement en formation doit être consenti. Les offres de formation n’étant pas remises en cause mais uniquement le type et le style d’apprentissage. Cette problématique a poussé les organismes de formation à réinventer d’autres styles de formation afin de répondre de manière efficace et rapide au besoin des entreprises.

La majorité des entreprises reconnaissent que l’apprentissage qui se base sur la mémorisation de la théorie est révolu. Elles se tournent donc vers des formations plus spécifiques qui consistent à remettre à niveau les compétences de leurs employés lorsque cela s’avère nécessaire.

 

Au demeurant, quels que soient les débats soulevés sur les formations, celles-ci rapportent à l’entreprise. Et, d’aucuns diront que dépenser en formation, c’est comme dépenser de l’argent dans la publicité : on sait que c’est utile mais on ne sait combien ça rapporte…

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